Contenu

Compétences visées :

  •  Intégrer les principes fondamentaux de la communication adaptée au téléphone
  •  Traiter ses appels professionnels avec efficacité
  •  Perfectionner et positiver son comportement face à son interlocuteur

 

Contenu :

Séquence

Contenu

Accueil groupe

Emargement – Présentation - météo du jour
programme - L’arbre des attentes - Levée des craintes

 

 

Les demandes des usagers

 

Qui ? Quoi ? Pourquoi ?

Lister les demandes récurrentes et les difficultés rencontrées

 

Les bases de la communication

Schéma de Jakobson

Les freins à la communication

La communication verbale et non verbale

Les bonnes pratiques (langage positif)

Harmoniser les pratiques liées à l’accueil téléphonique

Phrases d’introduction et de présentation de l’entreprise :

Pourquoi ? Comment ?

Process lié à la gestion des appels, des débordements

Utilisation d’un vocabulaire commun : savoir déterminer les phrases clés liées à l’accueil téléphonique

Pause méridienne

Réactivation

Emargement

Questions-réponses

Energizer

La posture en accueil téléphonique

Brainstorming : Savoir-être et savoir-faire
les fondamentaux d’une posture professionnelle au téléphone

Conduire un entretien téléphonique

La réception téléphonique, transmettre une image professionnelle ; utiliser une charte d’appel :

  • Utiliser une trame d’appel ; pourquoi, comment ?
  • La découverte
  • L’écoute active
  • La reformulation
  • Réponse valorisée
  • Validation de la bonne compréhension
  • Conclusion et prise de congé

 

Directivité et personnalisation : pour allier efficacité et humanité.

Mise en pratique

Prendre en mains de la méthode

Debrief journée1

Echanges, questions-réponses

 

J2

Réactivation

Emargement

Reprise des éléments de la veille ; questions-réponses

Les situations difficiles rencontrées au téléphone

Post-it/échanges

Sur la base des expériences précédentes, lister des exemples de situations difficiles en mettant en avant ce qui a posé difficulté :

* identifier des situations difficiles en relation client-usager = partager des exemples de situations vécues

* cartographier les principales situations conflictuelles

Les attentes de l’Usager

Distinguer attentes/besoins

Les typologies d’allocataires

L’escalade du conflit

Comprendre la formation d’un conflit

L’état émotionnel de l’allocataire

L’état émotionnel du Téléconseiller

Réagir au mécontentement

Brainstorming :

*Les réactions à éviter

*les bonnes pratiques

La preuve en images : vidéo

Pause méridienne

Réactivation

Emargement - Questions-réponses - Energizer

La réponse

Lister les éléments de réponses en sa possession

Prendre conscience de son périmètre d’action et accepter sa limite de responsabilité

Mise en pratique

Traiter des appels avec professionnalisme et gérer efficacement les situations difficiles :

Appels

Ecoutes

Débriefs

Déterminer les axes d’amélioration

 

Débrief de la journée

Echanges, questions-réponses

Evaluation à chaud

Remise du support de formation

Méthodes mobilisées

Alternance d’apports théoriques et de pratique.

La pédagogie active est privilégiée : partages d’expériences, ateliers et jeux de rôles

Un support de formation téléchargeable est remis à chaque participant à l’issue de la formation

Modalités d'évaluation et de validation:

Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances 

Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic

Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux

Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf   

Attestation de suivi : Feuille de présence  

Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation


Accessibilité:

Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.

Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »


Délais d'accès à la formation:

Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).


Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure, 
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43