Accompagner la co-construction d'un référentiel CAF 22 pour la mise en oeuvre de la CTG
Contenu
Cette formation fait suite à une formation ayant porté sur le thème « développer un climat de coopérations avec les élus, animer des dynamiques coopératives sur les territoires ».
Cette première formation a permis de construire une culture commune et de travailler sur les postures et positionnements permettant la mise en œuvre d’approches globales sur les territoires.
Elle a également mis en avant la nécessité de :
- Construire un référentiel partagé et opérationnel pour la mise en œuvre des CTG sur le département,
- Approfondir les premiers apports sur la CTG en les appliquant à chacune des étapes de construction d’une CTG, en vue de s’en approprier les méthodes et outils,
- Organiser sur cette base le travail de l’équipe pour la mise en œuvre des CTG.
Tels sont les objectifs qui seront poursuivis au cours de cette formation qui s’adressera aux agents (12) du service action sociale de la CAF d’Armor. Sur deux journées.
Un temps sera également dédié à l’équipe de direction afin de pouvoir sensibiliser celle-ci à la démarche CTG et ce qu’elle représente pour la Caf dans tous ces services. Seront à cette occasion plus particulièrement abordés les notions d’enjeux pour l’organisme et de conditions d emise en oeuvre.
Durée et date : 2 jours de formation, les 11 Mai et 13 juin 2017 pour les 12 agents
1 jour le 27 juin 2017 pour l’équipe de direction
Lieu : CAF des Côtes d’Armor
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JOUR 1 – 11 mai 2017 |
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Les phases |
Les objectifs poursuivis |
Les modalités |
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Co-construire un référentiel CAF22
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Partage des attentes des participants Rappel des acquis de la précédente session, partage des avancées et questionnements
Co-construction de l’arbre d’impacts et d’objectifs au travers de travaux en ateliers :
Atelier 1 : Les effets recherchés et objectifs poursuivis auprès des familles
Atelier 2 : Les effets recherchés et objectifs poursuivis du côté du système acteur
Restitution, approfondissements thématiques :
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Co-construire un référentiel CAF22
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Identifier les méthodes et outils à chacune des étapes de mise en œuvre de la CTG |
Explicitation des objectifs poursuivis à chacune des étapes
Description en ateliers des méthodes à activer aux phases de lancement, de diagnostic, de construction du schéma de développement
Restitution et apports méthodologiques |
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JOUR 2 – 13 juin 2017 |
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Les phases |
Les objectifs poursuivis |
Les modalités |
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Mobiliser les compétences internes
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Etude de cas
Approfondissement : une évolution des métiers, des méthodes de travail en équipe ?
Identification des fonctions, compétences et formes de travail en équipe nécessaires pour l’atteinte des effets recherchés et objectifs poursuivis au travers du référentiel, des méthodes retenues
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ANTICIPER, PRIORISER, Mobiliser |
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Identification des actions à mettre en œuvre en interne et à l’externe
Approfondissements : le choix des territoires de lancement de la CTG sur le département, l’animation de la dynamique et des réseaux au plan départemental en vue de créer des effets d’entraînement
Priorisation et co-construction d’un schéma de mise en œuvre de la CTG communicable en interne
Bilan de la formation
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JOUR 3 – 27 juin 2017 |
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Les phases |
Les objectifs poursuivis |
Les modalités |
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S’APPROPRIER LA DEMARCHE |
· Construire une vision partagée des enjeux et attendus de la CTG |
· La CTG, outil pour la mise en œuvre de politiques globales d’action sociale et familiale sur les territoires · Les finalités et enjeux stratégiques pour l’institution
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Définir une méthodologie transversale pour sa mise en oeuvre |
· Des conditions de leur mise en œuvre réussie : retours d’expériences conduites dans d’autres CAF · Les principes et modalités pratiques de mise en œuvre des CTG à l’externe et en interne
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Méthodes mobilisées
Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances
Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic
Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux
Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf
Attestation de suivi : Feuille de présence
Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation
Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.
Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »
Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).
Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure,
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43
Public
Modalités pratiques
Nous contacter pour suivi des programmations et des planning sur www.egoc.org