Formation / Action Accompagnemement CTG : construire une vision partagée - CAF 30

ANNEXE 1 A LA CONVENTION N° 43/17 – EGOC / CAF DU GARD

PROGRAMME

Formation / Action « Accompagnement CTG »

Public : Agents et Cadres des Directions de l’Action Sociale et des Prestations – Conseillers Techniques, Travailleurs sociaux, Statisticiens, Gestionnaires de dossiers Allocataires. Effectif validé par une feuille de présence.

Durée – Phases - Dates : 10 jours dont 2 jours optionnels, de mai 2018 à mars 2019 réparties en 4 ou 5 modules de 2 jours

2 jours => La première phase sera consacrée à construire une vision partagée de la CTG =>2 jours, les 29-30 mai 2018

2 jours => La deuxième phase permettra de préparer le déploiement de la CTG : expérimentation interne et externe => 4-5 juillet 2018

2 jours => La troisième phase permettra de mettre en œuvre le déploiement de la CTG auprès des élus et/ou techniciens territoriaux => dates programmées ultérieurement

2 jours => La quatrième phase sera consacrée à l’élaboration, la conduite et la signature de la CTG. Cette phase intégrera la construction d’un processus d’évaluation au fil de l’eau de la CTG. Elle sera construite autour des groupes projets. => dates programmées ultérieurement

2 jours => Cinquième phase optionnelle et à destination des managers. => dates programmées ultérieurement

La formation se déroulera de 9 h à 17h soit 7h de formation par jour

Lieu : NIMES  – CAF du Gard, 321 Rue Maurice Schumann, 30922 Nîmes

Contexte de la demande de la Caf

Les CTG s’inscrivent dans les orientations prioritaires de la nouvelle C.O.G 2018 - 2023. Balisé par des critères de mise en œuvre par la CNAF, les CTG devront se déployer sur l’ensemble du territoire avec un taux de couverture à atteindre pour chaque CAF.

Afin d’éviter que la CTG ne soit une « coquille vide » soumises à la pression de la COG ou un nouveau dispositif parmi les autres, il semble fondamental d’accompagner les CAF demandeuses à travers un parcours dédié.

La CAF du GARD est confrontée aux redécoupages des territoires imposés par la Loi NOTRe. Ces redécoupages constituent une opportunité quant à la co-construction avec les partenaires territoriaux de projets sociaux pour ces nouveaux territoires et par-là même de Conventions Territoriales Globales.

C’est dans ce contexte que la CAF du GARD sollicite l’EGOC afin d’être accompagnée, au travers d’une formation action et via le prisme de territoires expérimentaux, au déploiement de la CTG sur ces nouveaux territoires.

Objectifs – Enjeux de l’accompagnement 

L’accompagnement proposé par Accolades permettra de répondre aux enjeux suivants :

ü Donner un sens nouveau et une plus-value sociale à la CTG dans le paysage de l’offre de service CAF du Gard

• Positionner la CAF 30 comme un acteur à part entière des projets de territoires,
• Développer une offre de service cohérente, transversale et pluridisciplinaire qui réponde pleinement aux besoins des allocataires dans un contexte territorial en transformation et par là-même aux Collectivités.
• Appréhender la CTG comme une opportunité pour l’expression des compétences internes et des coopérations externes au service du développement des territoires.

ü Travailler sur une culture commune des représentations, faire évoluer les compétences, donner un nouveau souffle et de l’envie à la coopération inter-service.

• Construire de la transversalité interservices au sein de la CAF30,
• Développer des coopérations de projet et de compétences entre agents,
• Renforcer l’encadrement comme support au déploiement des projets.

ü Gagner en efficacité et en cohérence pour faire avancer une nouvelle organisation territoriale concertée. Agir sur du co-développement.

• Contribuer à la construction d’équipes pluridisciplinaires et mixtes (collectivités territoriales /CAF) au service d’un projet de territoire,
•  Construire une culture innovante et participative du développement des territoires

Contenu – Démarche d’intervention

La mission se déroulera en 5 phases dont une est optionnelle :

La première phase sera consacrée à construire une vision partagée de la CTG

2 jours, les 29-30 mai 2018

Journée 1

• Objectifs :

• Construire un regard croisé sur les enjeux de la CTG : état des lieux et analyse,
• Définir les critères socles d’une CTG,
• Mesurer l’impact interne à la CAF du déploiement de la CTG, partager les grands défis à relever,
• Questionner une organisation interne innovante …

Journée 2

• Objectifs :

• Construire les grandes étapes nécessaires au déploiement de la CTG sur les territoires,
• Identifier les priorités de la caisse (les éléments constitutifs d’un projet de Caisse) sur son déploiement en lien avec les nouvelles évolutions territoriales (Loi NOTRe),
• Co-construction du projet de Caisse… quelles thématiques prioritaires de la branche famille pour quels territoires ?...
• Définir les critères permettant de prioriser les territoires CTG,
• Co-construire une organisation interne à la CAF adaptée à un déploiement cohérent de la CTG,
• Se projeter dans une organisation interne de type « équipe projet ».

Intervenant

Thierry CHEINE, Animateur/formateur, Accolades

Méthodes pédagogiques

• Pédagogie participative et interactive
• Formation-action avec co-construction

Modalités d’évaluation et sanction de la formation

A l’issue de cette formation, un bilan est réalisé sous la responsabilité du formateur. Lors de ce bilan, la présence d’un cadre référent est souhaitée.

A l’issue de cette action, une procédure d’évaluation permettant d’apprécier la qualité de la prestation (et des intervenants) et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux assignés sera mise en œuvre. Ces fiches seront renseignées par les participants sous la responsabilité du prestataire et transmis par ses soins à l’EGOC.

En application de l’article L.6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.