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Contexte de la mission

Les CTG s’inscrivent dans les orientations prioritaires de la nouvelle C.O.G 2018 - 2023. Balisées par des critères de mise en œuvre par la CNAF, les CTG devront se déployer sur l’ensemble du territoire avec un taux de couverture à atteindre pour chaque CAF.

Afin d’éviter que la CTG ne soit une « coquille vide » soumise à la pression de la COG ou un nouveau dispositif parmi les autres, il semble fondamental d’accompagner les CAF demandeuses à travers un parcours dédié.

La CAF du Val D’Oise a déjà signé 5 CTG, elle souhaite aujourd’hui renforcer ce déploiement en ouvrant de manière transversale à des duos conseillers techniques et travailleurs sociaux par territoire. Elle souhaite s’appuyer sur ces expériences pour créer une dynamique interne et renforcer les partenariats avec les EPCI et / ou collectivités.

La proposition ci-dessous s’inscrit dans ce contexte, nous proposons une formation / action qui s’organise en même temps que le déploiement sur les territoires. Cela contribue à renforcer la dynamique collective, la dimension « équipe projet » et l’efficacité des expérimentations avec les territoires.

 

 

JOUR 5 : Mettre en œuvre le déploiement de la CTG : innovation interne et externe   

Date proposée : 4 novembre 2019

  • Objectifs :
  • Assurer le suivi des équipes projets (régulation, engagement) sur les territoires expérimentaux retenus
  • Croiser les enjeux de chaque partenariat avec les EPCI : Négociation, vision, optimisation
  • Croiser les différentes avancées entre les équipes projets : diagnostic, mobilisation des acteurs, de la société civile, quelles orientations…
  • Passer d’un diagnostic à un projet de développement territorial partagé et participatif à 5 ans
  • Décliner ces grands axes en différents niveaux d’objectifs
  • Structurer le déploiement de la CTG, de la gouvernance au pilotage et à l’évaluation des projets de territoire
  • Construire un processus d’évaluation intégrant une réelle mesure d’impact social quant aux résultats escomptés. Poser les modalités d’évaluation de la coopération entre l’EPCI et les équipes projets

 

 

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluation et de validation:

Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances 

Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic

Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux

Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf   

Attestation de suivi : Feuille de présence  

Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation

Accessibilité:

Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.

Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »

Délais d'accès à la formation:

Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).

Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure, 
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43