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CONTEXTE DE LA DEMANDE DE LA CAF  14

 

L’Action Sociale de la Caf du Calvados a connu en 2015 une modification substantielle de l’organisation de ses services.

Ainsi, le service Afc – Pc est devenu le service Apdt (Accompagnement des partenaires et développement territorial) en intégrant le travail relatif du Chargé de mission des subventions et celui de sa secrétaire.

Par ailleurs,

• 2 nouvelles Techniciennes ont intégré le service

• 1 poste de Chargé de mission a été créé

• 2 nouveaux Conseillers techniques territoriaux (Ctt)

• et prochainement 1 nouveau poste de Technicienne chargée du suivi budgétaire va voir le jour.

Une approche territoriale a été mise en place avec un travail en binôme Conseiller technique territorial et Technicienne.

Toutefois des contraintes de locaux nous ont amenés à revoir notre organisation.

Ce service reparti sur 2 étages différents et 2 bâtiments + 1 Responsable Action Sociale dans l’autre bâtiment et une nouvelle répartition des tâches au sein du Service.

 

Le Service Apdt (Accompagnement des partenaires et développement du territoire) a décidé de s’organiser et de se construire différemment afin de mieux répondre à une mouvance externe liée à des modifications profondes de l’environnement.

 

OBJECTIFS

 

L’objectif est de repérer les éléments clés pour mettre en oeuvre un pilotage de l’activité efficace et respectueux du bien être des agents autour de 3 grands principes :

• LA PLANIFICATION

• L’ORGANISATION

• L’ANTICIPATION

 

Cette approche est partagée  par tous et co écrite afin d’en garantir l’appropriation par chacun.

 

METHODES PEDAGOGIQUES

 

• Approche ludique études de cas concrets, → mise en situation

• Echanges à partir de situation de travail

• Apports méthodologiques concrets → outils d’évaluation

 

INTERVENANT

François ROUSSEAU, directeur de FR Consultants, consultant sénior et formateur

 

Méthodes mobilisées

Modalités d'évaluation et de validation:

Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances 

Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic

Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux

Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf   

Attestation de suivi : Feuille de présence  

Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation

Accessibilité:

Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.

Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »

Délais d'accès à la formation:

Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).

Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure, 
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43