Matin :
Revenir sur les principaux enjeux manageriaux dans la relation individuelle aux managés.
Partage de retours d’expérience et de pratiques entre stagiaires.
Apports théoriques et méthodologiques de la part du formateur.
Après-midi :
Revenir sur les principaux enjeux manageriaux dans l’animation d’équipe, en lien notamment avec la cohésion du groupe.
Partage de retours d’expérience et de pratiques entre stagiaires.
MODALITES PEDAGOGIQUES
Il pourra être proposé un temps d’entretiens individuels préalable pour préparer le déroulé de la formation et reprendre contact avec les stagiaires, a minima un questionnaire pour récolter les principaux éléments à travailler en séance.
Le formateur demandera aux stagiaires de partager des retours d’expérience, en relation individuel le matin et en animation collective l’après-midi, et invitera les autres stagiaires à questionner le porteur de l’expérience, voire à partager d’autres approches ou faire le lien avec des éléments de méthodes ou de théorie. Le formateur interviendra en dernier pour apporter son éclairage de la situation et revenir éventuellement sur quelques points théoriques.
Sur chaque situation, le manager sera invité à avoir une démarche réflexive sur la situation et sa posture ainsi que sa communication. Les autres stagiaires seront aussi invités à apporter un regard bienveillant sur la situation et le formateur pourra apporter des éclairages à partir des concepts partagés lors du parcours initial.
La posture managériale sera posée en fil rouge de la journée et les stagiaires seront systématiquement amenés à s’interroger sur leur posture dans les différents cas pratiques qui seront travaillés.
Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances
Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic
Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux
Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf
Attestation de suivi : Feuille de présence
Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation
Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.
Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »
Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).
Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure,
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43
Avoir suivi le parcours complet des 6 jours et 8 accompagnements individualisés.
7h en présentiel