Objectif professionnel

Développer ses connaissances en neurosciences et s'en servir pour manager ses équipes

Contenu

Comment mieux manager des équipes grâce aux avancées des neurosciences

 

S’adapter à un monde complexe et incertain est devenu une condition nécessaire pour affronter les nouveaux défis du management. En réponse, les neurosciences et les sciences du comportement apportent un éclairage innovant et fondamental. Comment le cerveau humain prend-il des décisions intelligentes ou inadaptées ? Quels substrats cérébraux empêchent la pensée d’être claire et lucide ? Quel savoir-être développer en soi pour aborder la complexité grandissante de notre environnement ? Comment trouver la sérénité pour gérer avec confiance des situations complexes ?

 

Cette conférence sera animée par Pierre Moorkens, créateur d’une quinzaine d’entreprises et fondateur de l’Institute of NeuroCognitivism, sur le thème « les neurosciences au service du management ».

Convaincu de la puissance et de l’importance pour les générations actuelles et futures, de l’approche neurocognitive et comportementale, Pierre Moorkens croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans leur capital humain.

Son approche mettra en évidence la façon dont la neuroplasticité du cerveau rend possible le développement d’aptitudes nouvelles, pour gérer durablement la charge mentale, la pression et l’accélération d’un environnement en mutation profonde.

 

L’objectif de ce webinaire est d’embarquer les managers pour un voyage au cœur du cerveau humain pour dévoiler, dans un langage pragmatique, les origines de nos comportements et savoir comment déjouer les biais cognitifs et émotionnels générateurs de stress et de résistance au changement en y apportant un éclairage innovant pour s’adapter à un monde complexe et incertain.

 
 

Inscriptions sur le tableau partagé One Drive : 2021 - Webinaire IRFAF - Inscriptions webinaire neuro-sciences_10 juin 2021.xlsx

Nombre de places limité : 30 participants EGOC

Date limite d'inscription : lundi 07 juin

Méthode pédagogique

Webinaire

Modalités d'évaluation et de validation:

Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances 

Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic

Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux

Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf   

Attestation de suivi : Feuille de présence  

Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation


Accessibilité:

Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.

Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »


Délais d'accès à la formation:

Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).


Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure, 
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43