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- 2019- Formation conduite de réunions participatives efficientes et créatives - 2ème groupe - CAF 35
PROGRAMME
ANNEXE 1 A LA CONVENTION N° 32/18 – EGOC / CAF D’ILLE-ET-VILAINE
Programme
« Formation conduite de réunions participatives efficientes et créatives»
Intervenant : Xavier CHENU, "Times New Roman"">animateur/formateur ACCOLADES
2ème groupe : 2 jours, les 7 et 8 novembre 2019 – Rennes, Locaux Colombier, salle 2
La formation se déroulera de 9h à 17h soit 7h de formation par jour
Il s’agit :
Ü Identifier les enjeux managériaux liés à l’animation des temps de rencontres collectives.
Ü Identifier les spécificités d’un management de collectifs par rapport au management individuel
Ü Co construire les clés pour fixer un cadre théorique mais pragmatique et utilisable facilement (préparation, conduite, résultat et conclusion)
Ü Développer les capacités d’agir des participants en repositionnant leur posture et leur management
Ü Découvrir l’approche de la méthode appréciative et des méthodes participatives
Ü Mettre les participants en situation d’animation pour qu’ils puissent s’approprier les méthodes et les outils
Ü Construire avec les participants des expérimentations à mener entre les sessions de formation
Ü Proposer des temps d’accompagnement à distance pour travailler les tensions observées
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Ü Jour 1 : Identifier les enjeux et interroger sa posture
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Identifier les enjeux de la démarche participative
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Questionner son mode de management et sa posture
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Outiller les participants
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Ü Jour 2 : Pratiquer pour mieux comprendre les enjeux
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Comprendre le processus et les démarches d’animation participative en pratiquant
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Prendre du recul avec la pratique
layout-grid-mode:line">o layout-grid-mode:line">Outiller la démarche et se préparer à expérimenter
Objectifs |
Horaire |
Contenu |
Déroulement |
Jour 1 |
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Identifier les enjeux et interroger sa posture |
9h-9h45 |
Inclusion, mise en route de la formation |
Jeu de présentation interactif |
9h45-12h30 |
Fixer un cadre pour changer de paradigme |
· Construction d’une cartographie des enjeux liés au management des équipes lors des différentes formes de travaux collectifs · Utilisation de la démarche appréciative pour rendre visible les ressources disponibles et les envies de changements |
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· Intervention participative d’Accolades autour de notion clés Les enjeux de la mobilisation des équipes Animer les équipes autrement
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12h30-13h30 |
Repas |
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13h30-16h30 |
La démarche participative |
Jeu autour des principes d’animation de réunion et de travail collectif mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Familiariser les participants avec les concepts clés d’animation participative appliqués à la conduite de réunion mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Présentation d’un processus d’animation de réunion. |
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mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Co construction de sujets clés (cas concrets ou éléments de formation à approfondir) pour la journée d’animation du lendemain |
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Bilan |
16h30-17h |
Le mot de la fin de journée |
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Objectifs |
Horaire |
Contenu |
Déroulement |
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Jour 2 |
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Pratiquer pour mieux comprendre les enjeux |
9h-9h45 |
Inclusion, |
Mise en route de la journée |
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9h45-12h30 |
Construire une animation |
Les participants s’emparent en petits groupes des trois thématiques retenues la veille, (sujets liés à la formation). Ils préparent une réunion collective pour animer les autres participants Accolades fournit des outils facilitateurs d’animation. |
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Pratiquer |
Animation de la première séquence |
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12h30-13h30 |
Repas |
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13h30-16h30 |
Pratiquer (suite) |
Animation des deux autres séquences |
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Analyser et se préparer à expérimenter |
mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Débriefing des trois séquences mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Analyse des postures mso-bidi-font-family:"Palatino Linotype"">- Préparation de nouvelles expérimentations à mener en situation avec leurs équipes. |
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Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances
Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic
Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux
Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf
Attestation de suivi : Feuille de présence
Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation
Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.
Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »
Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).
Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure,
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43